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東莞市康創(chuàng)紙業(yè)有限公司

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牛皮紙、康創(chuàng)紙業(yè)、專業(yè)銷售牛皮紙

東莞市康創(chuàng)紙業(yè)有限公司
  • 經(jīng)營(yíng)模式:經(jīng)銷批發(fā)
  • 地址:廣東省東莞市大朗鎮(zhèn)水口中昌路55號(hào)102室
  • 主營(yíng):隔層紙,無(wú)硫紙,新聞紙,分條紙加工
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  • 產(chǎn)品詳情
  • 聯(lián)系方式
    • 產(chǎn)品品牌:康創(chuàng)紙業(yè)
    • 供貨總量:不限
    • 價(jià)格說(shuō)明:議定
    • 包裝說(shuō)明:不限
    • 物流說(shuō)明:貨運(yùn)及物流
    • 交貨說(shuō)明:按訂單
    • 有效期至:長(zhǎng)期有效
    牛皮紙、康創(chuàng)紙業(yè)、專業(yè)銷售牛皮紙 :
    新聞紙,無(wú)硫紙,分條紙 牛皮紙包裝材料具有環(huán)保、再循環(huán)使用、節(jié)約成本等特點(diǎn),隨著整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)包裝物環(huán)保性要求的日益提高,牛皮紙作為強(qiáng)度高,環(huán)保等特點(diǎn)成為包裝材料是首選包裝材料?! l紋牛皮紙另外從易用性角度來(lái)思考,牛皮紙箱包裝便于機(jī)械化生產(chǎn)和裝箱封箱流水作業(yè),生產(chǎn)效率高,易于實(shí)現(xiàn)包裝標(biāo)準(zhǔn)化,加之重量輕、運(yùn)費(fèi)較低,又能通過(guò)箱內(nèi)鋪設(shè)塑料襯里進(jìn)行防潮,從各方面上都被接受?! ∨Fぜ埌b的優(yōu)勢(shì)除了上邊兩點(diǎn)外,牛皮紙包裝還能易于留下箱內(nèi)商品被竊痕跡,故可以有效防止商品失竊,而在海運(yùn)中投保水漬險(xiǎn)和偷竊、提貨不著險(xiǎn)時(shí),保險(xiǎn)公司予以接受?! ?yōu)質(zhì)包裝牛皮紙推薦:  1、豪創(chuàng)生產(chǎn)80克優(yōu)質(zhì)木漿黃牛皮紙  2、60克,65克A級(jí)包裝牛皮紙  3、70-80克B級(jí)包裝牛皮紙  牛皮紙包裝材料除了環(huán)保還有另外一個(gè)特點(diǎn),就是可以快速通過(guò)商檢關(guān)口達(dá)到快速物流節(jié)約成本的目的,因?yàn)楹jP(guān)對(duì)牛皮紙,黃牛皮紙包裝材料是不需要另外提供檢測(cè)的,這是牛皮紙與木質(zhì)包裝材料相比另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)地方。

    農(nóng)民組織與經(jīng)紀(jì)人”是指以基地為紐帶建立起來(lái)的秸稈收購(gòu)專業(yè)戶或?qū)I(yè)農(nóng)民組織。他們?cè)诓贿m合機(jī)械化大規(guī)模收割的小型田地或洼地,依靠個(gè)人組織人力手工收割或收集散落在田間地頭的秸稈,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單打捆和晾曬分批送至初加工廠或原料收儲(chǔ)基地。

    記者在正陽(yáng)縣走訪了一個(gè)秸稈收購(gòu)點(diǎn),負(fù)責(zé)人告訴記者,當(dāng)前的秸稈收購(gòu)價(jià)格在400元/噸左右,正陽(yáng)的秸稈主要以麥秸稈、稻草為主。收購(gòu)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)將農(nóng)戶拉來(lái)的秸稈稻草進(jìn)行暫時(shí)儲(chǔ)存并打捆,然后運(yùn)到加工廠。

    “如果讓你將這些打包好的秸稈儲(chǔ)存到11月的淡季,我們的收購(gòu)價(jià)格提高到500元/噸,你愿意嗎?”面對(duì)木易公司運(yùn)行中心負(fù)責(zé)人洪家敏的詢問,收購(gòu)點(diǎn)負(fù)責(zé)人點(diǎn)頭表示同意。

    據(jù)悉,木易公司接下來(lái)將在江蘇省連云港市投產(chǎn)一個(gè)新的秸稈加工項(xiàng)目。這一項(xiàng)目原來(lái)由其他企業(yè)投資建設(shè),但因成本過(guò)高,無(wú)法維持生產(chǎn)。在當(dāng)?shù)兀龀衷诟鱾€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了秸稈收購(gòu)點(diǎn)并配備了打包機(jī)等設(shè)備。


      印刷新聞紙企業(yè)做大并不等于能做強(qiáng)   據(jù)悉,美國(guó)印刷領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)會(huì)副主席、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家安德魯·帕帕羅茲(Andrew Paparozzi)近日表示,印刷行業(yè)整合重組并不是包治百病的靈丹妙藥,而是一把雙刃劍。雖然可以借此提高中小企業(yè)的生產(chǎn)力和購(gòu)買力,但同時(shí),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)比以往任何時(shí)候都更激烈殘酷。因?yàn)槟切┢飘a(chǎn)企業(yè)的“訂單”是不可能平均分配給這些“幸存”的企業(yè)。

      他分析認(rèn)為,印刷企業(yè)營(yíng)業(yè)額的顯著差異,表明提高銷售業(yè)績(jī)不能單純依靠合并重組。同時(shí),提醒印刷企業(yè)做大不等于做強(qiáng),應(yīng)該從多個(gè)角度入手,全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,可通過(guò)以下措施進(jìn)行:嘗試新的方法來(lái)營(yíng)銷;深化與客戶的關(guān)系;盡可能地全面了解客戶的業(yè)務(wù)內(nèi)容;不斷完善,為客戶提供更大的使用價(jià)值和更多的附加值;開發(fā)新的服務(wù),或進(jìn)入新市場(chǎng)。

      美國(guó)印刷領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)會(huì)曾就企業(yè)通過(guò)何種方式增加銷售額做了一次市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)果顯示,52.8%的受訪企業(yè)表示:“接手那些要停產(chǎn)的公司的訂單?!?/p>